• Comprender la importancia de las funciones del Sector de Tráfico como contribuyente a los objetivos organizacionales desde la perspectiva integral del negocio y de la interrelación armoniosa de los diferentes eslabonesde la cadena de valor.

• Revisar y/o ajustar conceptos, procedimientos y técnicas aplicados en el Sector a fin de una toma de decisiones pertinente y oportuna a la luz de las políticas empresariales.

• Detectar puntos críticos en la propia actividad y elaborar en forma conjunta posibles oportunidades de mejora.

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Los participantes del curso a su finalización podrán:

• Elaborar y controlar un ruteo de distribución de las unidades propias, contratadas o mixtas que realizan el trabajo en su empresa

• Reconocer la importancia que tiene el transporte de distintos tipos de carga, su sujeción y la documentación pertinente.

• Controlar en forma eficiente y eficaz sus transportes con el uso de tecnologías de utilización frecuente en el mercado.

• Evaluar la conveniencia de los distintos tipos de transporte de acuerdo a las necesidades de su empresa/ negocio.

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Supervisores, Encargados y Personal Operativo del Sector Tráfico.

Unidad 1: Visión integral de la organización

El proceso logístico. Planeamiento estratégico de la operación. El Sector Tráfico y su ubicación en el proceso logístico. Objetivos. Diferentes tipos de estructuras. Recursos humanos y materiales. Importancia de la capacitación como herramienta en la gestión de la calidad.

Unidad 2: Operaciones

Circuito interno desde la recepción del pedido hasta la entrega. Clasificación de carga por su tipo y manipuleo. Prioridades de carga y descarga. Requisitos para una carga segura y eficiente. Documentación pertinente.

Unidad 3: Distribución física

Importancia de la distribución física y su impacto en el Sector. Cómo influye la distribución física en la tarea diaria. Selección y modo de transporte. Características de las unidades a contratar de acuerdo al tamaño y tipo de carga. Evaluación de la conveniencia de la utilización de unidades de transporte propias o de terceros. Flota mixta. Planificación del ruteo. Importancia de las ventanas horarias y paradas. Logística de reversa y su relación con el medio ambiente. Actividad grupal: Resolución de un Caso Práctico.

Unidad 4: Selección del servicio de transporte

Factores que influyen en la selección de un servicio. Confiabilidad del servicio a contratar. Tiempos de los servicios. Tarifas y precios totales. Actividad grupal: Resolución de un Caso Práctico que permita evidenciar la apropiación de lo trabajado en las unidades.

Unidad 5: Controles

Tecnología actual aplicada al transporte. Desarrollo de nuevas tecnologías .Mercado actual, novedades. Sistemas de administración de transportes. Desarrollo con aplicaciones Web. Tablero de control e informe de gestión. Seguimiento de flotas aplicando sistema GPS y otros. Tecnología RFDI.

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Ing. Luis Schillaci

Ingeniero Industrial especializado en Logística Empresaria. Licenciado en Organización de la Producción. Posgrado de Logística y Comercio Internacional con orientación en Alimentos. Curso de grado en Logística Internacional. Curso de grado de Logística Empresaria. Socio gerente de Forward Logistics SRL. Ha desarrollado su actividad profesional en el sector, en empresas nacionales y multinacionales en el País y el exterior. Representante Técnico de la Fundación Profesional para el Transporte (FPT).Responsable de la capacitación obligatoria de conductores de Cargas Generales y a Nivel Empresario-Gerencial. Profesor de Logística en la Universidad Tecnológica Nacional SBA. Dictado de cursos de Logística Empresarial en la modalidad “in Company” Participante en congresos nacionales e internacionales de la especialidad.

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Lugar:

• Sede de la Fundación Profesional para el Transporte, Sánchez de Bustamante 54 C.A.B.A.

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