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Curso: Sector Recursos Humanos

Inicio del curso: A definir

Duración: 4 Semanas

Costo: $420

Ante el actual escenario altamente cambiante, las organizaciones deben contar con tres atributos básicos: dinamismo, flexibilidad y pro actividad. En consecuencia, el área de RR.HH. cumple una función fundamental, en alinear los objetivos estratégicos de la empresa con los intereses particulares de los colaboradores que la componen.

En consecuencia los profesionales e idóneos en la gestión de Recursos Humanos deben, necesariamente estar altamente capacitados y continuamente actualizados en la utilización y dominio de las herramientas de última generación inherentes al sector.

1. Objetivos Generales

Comprender la importancia de las funciones del Sector de RR.HH. como contribuyente a los objetivos organizacionales desde una perspectiva integral y global del negocio y de la importancia de su interrelación con los diferentes sectores de la organización.

Ajustar conceptos, procedimientos y técnicas aplicados en el Sector a fin de obtener una sana gestión y administración del mismo en pos a la obtención de los objetivos organizacionales previamente establecidos.

Incorporar técnicas y conocimientos que brinden la posibilidad de transformar una mera oficina de personal en un área de RR.HH. alineada a los objetivos organizacionales.

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2. Fundamentación

En la actualidad, la relevancia adquirida por el área de RR.HH. ha sido un elemento coincidente en todas las organizaciones que han logrado un notable desarrollo y un crecimiento sustentable, debido a que junto con los recursos económicos - financieros, constituyen los pilares fundamentales que aseguran el éxito organizacional.

Ante esta situación, surge la necesidad de reforzar conocimientos y crear nuevos mecanismos que permitan el continuo aporte del sector a la obtención de los objetivos de la organización.

El dinamismo y la flexibilidad imperantes en el mundo organizacional actual, hacen necesario por parte del sector de RR.HH. actuar con agilidad y celeridad, siendo más pro activos que reactivos dando pronta respuesta a las problemáticas o inquietudes de los individuos que integran una organización.

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3. Capacidades a adquirir

Comprender y utilizar distintas técnicas en la selección de Personal

Elaborar y desarrollar un modelo de descripción de puestos.

Desarrollar un sistema Evaluación de Puesto por ponderación.

Implementar un sistema Evaluación de Desempeño con los más modernos métodos de evaluación vigentes en la actualidad.

Contar con conocimientos necesarios para la administración individual de remuneraciones y lograr la implementación de un sistema de compensaciones.

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4. Duración

El curso tendrá una duración de 4 semanas. Se impartirá mediante la metodología de e-Learning, y se hará especial hincapié en las interacciones permanentes entre alumnos y tutores, a fin de intensificar el trabajo colaborativo y grupal, a través de las múltiples posibilidades que brinda la plataforma.

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5. Destinatarios

Supervisores, Encargados y Personal perteneciente al Sector de RR.HH.

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6. Capacitador

Lic. Sergio G. De Rosa

Licenciado en Administración de Recursos Humanos con basta experiencia en el sector. Realizó diversos cursos de pos grado en materia de Desarrollo Organizacional y legislación laboral. Efectuó diversos trabajos de consultoría como asesor independiente. Ha desarrollado con éxito el Start Up de RR.HH. en diversas organizaciones. Desarrolló su actividad profesional en el sector, en empresas nacionales e internacionales como Clarín, Price Waterhouse & Co., CIDEC, etc. Profesor Titular de Cátedra de Gestión de Desempeño y Potencial (Universidad de Maimónides). Profesor en el Posgrado de Logística de alimentos de la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Participante activo en even-tos relacionados a la actividad en forma permanente

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7. Programa

1.0 Unidad I - Selección de Personal.
I - Selección de Personal.
1.2 Job Posting.
1.3 Fuentes de Reclutamiento.
1.4. Tipos de entrevista.
1.5 Exámenes de Ingreso.
2.0 Unidad II - Administración de RR.HH.
2.1 Las organizaciones como sistemas abiertos.
2.3 La historia de la administración de RR.HH. en las empresas.
El legajo del personal.
3.0 Unidad III – Desarrollo de RR.HH.
3.1 Conceptos básicos (Necesidades, Liderazgo, Competencias)
3.2 Descripción de Puestos.
3.3 Evaluación de Puestos.
3.4 Evaluación de Desempeño por Competencias.
3.5 Compensaciones.
4.0 Unidad IV – Capacitación
Detección de Necesidades de Capacitación.
4.2 Plan de Capacitación.
4.3 Programa de Capacitación.
5.0 Unidad V – Relaciones Gremiales 5.1 Clasificación de los Sindicatos.
5.2 Negociación.
6.0 Glosario
7.0 Bibliografía

8. Condiciones para la aprobación

Para aprobar el Curso de RR.HH. es necesario mantener la regularidad dentro del campus Virtual. Para ello es imprescindible cumplir con todas las asignaciones establecidas por los docentes, entregadas en tiempo y forma.

Los alumnos que superen todos los requisitos, recibirán el correspondiente certificado expedido por la Fundación Profesional para el Transporte.

Para cada asignación en general se han establecido plazos máximos de entrega. Esos plazos podrán ser prorrogados sólo en circunstancias muy excepcionales, previa autorización del tutor y la coordinación académica.

Los alumnos que superen todos los requisitos, recibirán el correspondiente certificado expedido por la Fundación Profesional para el Transporte.

Para cada asignación en general se han establecido plazos máximos de entrega. Esos plazos podrán ser prorrogados sólo en circunstancias muy excepcionales, previa autorización del tutor y la coordinación académica.

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9. Criterios de evaluación

Además de las capacidades que se aspiran a alcanzar en el transcurso del desarrollo del curso y los objetivos específicos establecidos para cada actividad o asignación, se tendrán en cuenta en las evaluaciones los siguientes aspectos:

Participación en foros, chat y actividades grupales. Cantidad, calidad y pertinencia de las participaciones.

Trabajos escritos presentados. Estructura lógica. Presentación general. Redacción. Ortografía.

Redacción. Ortografía.

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Todos los trabajos presentados tendrán una devolución escrita por parte de los tutorea. En esa devolución se consignarán los principales puntos a corregir en el futuro por el participante. También se podrán incluir comentarios sobre los logros del trabajo.

Las devoluciones serán cualitativas. No se comunicarán notas de los trabajos parciales del curso.

Nota: No se admite la presentación de trabajos de otro autor, firmados como propio. Cualquiera sea la fuente. En caso de comprobarse la copia total o parcial sin hacer referencia específica de la fuente consultada de un trabajo presentado, el participante perderá su regularidad.

Cualquier duda o inquietud dirigirse a fpt@fpt.org.ar

Política de calidad

Si en cualquiera de las instancias del proceso: difusión, convocatoria, inscripción, pago, participación, evaluación y cierre de la actividad Ud. considera pertinente observar una “no conformidad” favor enviar mail a fpt@fpt.org.ar

Haga click sobre la fecha.

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Sanchez de Bustamante 54 (C1173AAB)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Teléfono: 54 11 4860.7750
Fax: 54 11 4860.7769
E-mail: fpt@fpt.org.ar

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